在线音乐的版权后遗症 |7788pan


图片前导发端 @视觉中国

在环球股市重挫之际,腾讯音乐团体传出了推迟 IPO 的消息,究竟了局赣锋锂业的 " 顺风上市 " 劳绩了较发行价暴跌 28.73% 的回报,腾讯音乐明显想要讨个好彩头。

作为腾讯音乐在国内最直接的相助对手,网易云音乐没有选择袖手观察游移,毫无先兆的公布了新一轮融资,值得关注的中央就是百度成为战略投资方。

先是将自家的在线音乐业务甩给太合,又反过来成为网易云音乐的股东,百度的取舍在某种水平上折射了在线音乐市场的新形状。曾过腾讯音乐、阿里音乐、网易云音乐、太合音乐组成的四强格式曾不复存在,以至连 " 一超多强 " 的格式都可以或许保持不下去。

故意义的是,腾讯音乐在 IPO 文件中勉力用交际文娱业务来支持估值,百度公布的消息中直接将网易云音乐作为其内容生态的一部门。客岁还来势汹汹的版权战曾没人甘心提起,生态成为新的关键词,风向就这么变了。

在线音乐走向定局

按照中概股案例外洋投资者的风俗,老是喜好找一个对标工具,但腾讯音乐没有决心将自己形貌为中国的 Spotify。要知道 Spotify 的市值在 300 亿美圆中央,也正是腾讯音乐的方针估值,况且在用户数目上,腾讯音乐比 Spotify 还翻了几番。

并不是是腾讯音乐不甘心,而是 Spotify 的模子行欠亨。

按照腾讯音乐招股书公布的数据,遏制 2018 年第二季度,腾讯音乐月活泼用户数逾越 8 亿,但付用度户数只要 2330 万,付费率仅为 3.6%,远低于 Spotify43% 的付费率,收受担当一样的贸易话术无异于自取其辱。

不外,2018 年上半年,腾讯音乐的营收却高达 86.19 亿元,同比促进 92%;调解后利润为 21.12 亿元,同比上涨 189%。营收和用户付费的宏大落差," 交际文娱收入 " 厥功至伟,虽然这一部门的月活用户只要 2.3 亿,不及在线音乐 6.4 亿用户的一半,ARPPU 值却有 111.8 元,与线音乐业务的 8.7 元立判高卑高卑。

这是典型的中国互联网情势,也是 " 羊毛出在猪身上 " 的又一案例。腾讯音乐在多年的市场所作中打败了虾米音乐、网易云音乐、百度音乐、多米等一众对手,回到红利的成绩上却还要向映客、YY 等看似跨赛道的对手夺食。也决定了在线音乐的两个 " 精确 " 标的方针,一个是拓展新斲丧场景,另外一个是发掘泛文娱潜力。

在腾讯音乐的产物体系中,QQ 音乐、酷狗音乐、酷我音乐早已加入直播服从,在线 K 歌本就属于交际文娱类产物,渐渐组成了如许的产物逻辑:在线音乐的任务在于吸引和保持用户范围,交际文娱业务包袱当责了红利的脚色。思索到腾讯视频、微视等泛文娱产物,和和小爱同窗等智能硬件产物的内容相助,腾讯音乐的生态打算有了明了的表面。

阿里有着相似的思想,虾米音胜利为 "88VIP" 的产物之一,无疑窜改了虾米音乐的定位,除供给音乐播放效力,也在为阿里奉献内容上的劣势,打通文娱和斲丧之间的衔接,自己的贸易情势如同没那么重要。且从天猫精灵逾越 500 万的出货量来看,虾米音乐也找到了新的载体,在手机上用户还可以或许选择下载哪家的音乐 APP,可在智能音箱等新场景下,早已没有了选择的自动权。

网易云音乐和百度的投资干系,想必单方都经历了沉思熟虑。网易云音乐早就想摆脱生态乏力的困境,在 A 轮融资中担当 SMG 和芒果文创的投资,不消弭拓展音乐线下财产链的考量,而且强行上线了短视频效力,即便存在用户不买账的风险;百度有搜刮,有信息流,有雅观视频,有 DuerOS 的硬件生态,网易云音乐又和百度的内容生态不乏符合的地方,没准儿百度也能帮手网易云音乐处理流量焦炙。

折腾了好久后,在线音乐究竟了局还是选择了生态的弄法,有腾讯音乐如许的巨轮,也有阿里音乐、网易云音乐如许的小船,而那些没能在生态上 " 自作掩饰 " 的玩家,甚么时间退场恐怕只剩下了韶光成绩。

版权后遗症的舒展

凡事都有价格,在战役劈头劈脸的时分就曾知道。

国内音乐市场没能持续 Spotify、Apple Music 那样纯粹的音乐生意,腾讯音乐找到了社交娱乐的金矿,虾米音乐尝试在线下票务上掘金,网易云音乐则试图借一场场营销来强化用户忠诚度。可既然做了音乐相关的生意,版权永远是躲不过去的坑,尤其是当盈利模式脱离音乐本身以后,版权的阵痛将持续性蔓延。

其实酷狗音乐和酷我音乐合并后的 CMC 就有过上市的打算,后来的腾讯音乐也多次传出 IPO 的消息。上市计划的屡次延期,与腾讯先解决 " 后院问题 " 的思路不无关系。在国内排名前五的音乐 APP 中,腾讯音乐占到了其中三席,也覆盖了 80% 以上的用户,自然要在版权上构建起同样的优势。

截止到 2018 年上半年,腾讯音乐和 200 多家唱片公司达成合作,不乏索尼、环球、华纳、英皇、中唱等版权大户,据说拿到了国内 90% 以上的音乐版权。只不过寻求版权垄断的同时,在线音乐玩家们也付出了同样的代价。

印象深刻的是 2017 年 5 月环球版权的争夺战,腾讯音乐、阿里音乐、太合音乐、网易云音乐悉数上阵,原本三四千万美元的授权费,最终被腾讯音乐以 3.5 亿美元加 1 亿美元股权的报价收入囊中。无独有偶,为了华研国际 2000 多首歌的独家版权,网易云音乐支付了 1.7 亿元的费用。尽管在监管部门的施压下,腾讯音乐同意向其他平台转授 99% 的曲库,但授权费同样水涨船高。

如今音乐版权战虽告一段落,影响才刚刚显现,恐怕不止腾讯音乐依赖社交娱乐、百度领投网易云音乐那么简单:

1、竞争对手仍在,版权争夺也仍在继续。

腾讯音乐的一家独大,并没有从根本上消灭虾米音乐、网易云音乐等竞争对手,谁家还没有个巨头当靠山呢。一旦各家在线音乐平台手中的独家版权到期,唱片公司仍然拥有待价而沽的可能,网易云音乐从阿里手中抢到华研版权就是明证。

为此腾讯音乐选择效仿 Spotify 引入华纳、索尼等唱片公司入股,以求进行利益绑定,同时各大平台也开始投资独立音乐人、音乐综艺、音乐厂牌等弱化对版权的依赖。现实却是,网易云音乐、虾米音乐乃至太合音乐的高管们,很可能认为腾讯音乐的竞争优势来自于版权,也将是版权战继续下去的诱因,每家头上都悬着一把达摩克利斯之剑。

2、音乐价值削弱,盈利模式必然偏离赛道。

腾讯音乐有 6.4 亿月活用户,网易云音乐的月活也超过 1 亿,可这些活跃用户并没有制造出应有的营收。2016 年版权战爆发前夕,腾讯音乐的营收结构中,在线音乐服务和社交娱乐服务各占一半,如今却出现了三七分的态势。

一方面,腾讯音乐需要在盈利上进行自我证明,向盈利可能性更大的社交娱乐倾斜是无可厚非的选择;另一方面,各大在线音乐平台极力扶持独立音乐人,不断强化音乐分发服务,但创造出火箭 101、中国有嘻哈等超级 IP 的却是视频平台,捧红了一首首神曲的是抖音等短视频产品。短视频正在抢夺音乐的宣发权,网综在筹谋音乐的创作权,在线音乐平台投入了大量资源购买版权,当然不愿意被场外的玩家截胡,最好的方式何尝不是扩大战场呢。

3、缺少付费意识,在线音乐亟待自我救赎。

腾讯音乐没有走出付费率低的困境,网易云音乐、虾米音乐也是如此。即便在线音乐的市场教育已经有了两年多的时间,大部分用户仍然习惯免费听音乐。更甚的是,用户愿意为翻唱的草根明星打赏、刷礼物,却不愿为正版歌曲付费,这才是音乐行业跑偏的诱因。

据中国网络视听协会公布的数据显示,2017 年视频网站用户付费比例较 2016 年提高 7 个百分点至 43%,与爱奇艺 12.7% 的付费率相吻合。为何在线音乐未能成为用户付费意识崛起的受益者?视频平台看重的是 IP,用户是否买单是衡量标准。在版权战不明朗的情况下,猜不透用户喜欢什么,不懂得对用户进行筛选,购买版权时喜欢一揽子生意,在线音乐似乎没有走出泥沼的可能。

当然,用户订阅的思路走不通,选择泛娱乐、生态、新场景总没有错,也没有规定中国市场必须要学习 Spotify。只是用户意识不到音乐本身的价值,音乐市场就永远是一潭死水,别谈什么情怀和态度,也别祈求在线音乐如何引爆产业创新,没人尊重音乐和创作者,音乐 APP 不过是 " 赚钱 " 的工具而已。(本文首发钛媒体)

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