单方面屏沙场的不速之客:奥秘的oono能胜利吗?|7788pan


摘要: oono单方面屏,对手机同质化相助是一种反拨与修复,也是代价回归。 热烈的智能机单方面屏沙场,来了位不速之客。它差点将夸克雷倒。不外,我们还是相识了它的存心。 一家名为oono的机构,本日在上海举办了一场单方面屏IP战略公布会,公布了一款环球首个智能机…

oono单方面屏,对手机同质化相助是一种反拨与修复,也是代价回归。

热烈的智能机单方面屏沙场,来了位不速之客。它差点将夸克雷倒。不外,我们还是相识了它的存心。

一家名为oono的机构,本日在上海举办了一场单方面屏IP战略公布会,公布了一款环球首个智能机“纯洁”单方面屏IP处理希图,美其名曰“上海单方面屏”。

这IP希图之所以叫“上海单方面屏”,说是oono总裁兼专利第一创造人Ramzi多年前第一次因公出差,来到上海,很快喜好上这都市。而且,这里也是oono单方面屏中国独立代庖署理搭档米界智能的总部地点地。

不外,查了半天,硬没查到oono的背景。一时按官方说的吧,一个来自美国马里兰的机构。

说差点被雷倒,不是因为它奥秘,而是oono机构创意总监杨金荣的表达。他先是给夸克和一群媒体上了一节中西方哲学课。内容触及17、18世纪西方哲学天城的荣光,特地夸大了西方科学主义的丢失,一个太过依靠技术驱动的天下,如何轻忽了最俭省的创新路子。

然后他夸大了东方禅宗的代价。

“身是菩提树,心是明镜台,不时勤打扫,莫使惹灰尘。”他说,神秀的这两句禅宗偈语,给了oono诸多创新启迪,路子是,从技术驱动升华到“思想驱动”,以此改正技术驱动带来的同质化,化解人被工具化的困境。

半小时已往,oono单方面屏究竟是甚么,一群人还不分明。

“相识我们的单方面屏,只需一秒钟,一次顿悟。”杨金荣浅笑着。

老实说,那一刻,我们真的高度期待。如果再不出来,被吓到的几个人,真要夺门而出了。

杨金荣应时地公布了单方面屏真容。只见他拿出一部手机模子,谙练地滑了一下。

哇,原来是一部滑盖手机模子。oono单方面屏原来就是手机上面那层可以或许滑动超大视界的屏。

也就是说,oono单方面屏,就是一部门立式手机的屏幕部门。

相比小米、苹果、三星们,它既没有刘海,也没有髯毛,更没有打孔。看上去,超级纯正的样子容貌。单从屏占比来讲,简直相称超卓。

一刹时。世人被一种创意吸引到了。是啊,单方面屏折腾来折腾去,围绕技术炒作那么久,到头来还不是真正意义上的单方面屏。

oono的代价在于,它以一种手机形状的创新,实现了一种真正意义上的单方面屏。

虽然,你肯定会说,滑盖手机,多年从前就有过啊。这有甚么奇怪的。oono的代价,更多是断送了手机部件的集成度,以物理形状的创新调换了屏部门的体验创新,该当算是有得有失。

夸克认同这种观点。但我们同样认同杨金荣的价值观。

手机业技术驱动,无论摩尔定律层面,还是屏幕、存储、续航、照相、显示等种种,相比过去,虽然大幅提升了整体体验,但在一个相对成熟的产业周期,过度的技术诉求,导致太多同质化竞争。

你能从过去两年多诸多品牌之间的竞争看出来。功能同质、概念同质,导致最终的角逐体现在代言人与渠道差异上。

同质化竞争也导致整个行业缺乏稳定。因为,供应链会因此大幅波动。品牌企业为了争夺第一波概念与核心材料与部件资源,用尽浑身解数,最终引发行业震荡,产能、库存与供应链紧张乖张错离,几乎每年都会上演一番险情。

你看,近一年来,内存与面板涨价多狠。

oono的创新确实不是原始技术的创新,更多是思想方法的创新。它着眼于手机形态的变化,而不是狭隘地死抠功能与集成度。

两年来说,我们也确实看到了许多经典概念的回归。比如翻盖机的重现、诺基亚的回归等。滑盖手机确实也有它人体工学与操控层面的出色体验。

当然,在我看来,这也是手机成熟之后,功能模块组合更为自由的体现。

我将oono全面屏视为一种新的模块化动向。因为,从形态来说,虽然它与手机主体部分连而不断,但从形态上说,确实有分立式的特征。

杨金荣以及oono中国代理伙伴米界智能董事总经理刘贤琦都不认同这是模块手机。他们强调说,摩托、联想们的模块化手机,最终证明未能成功。

我说是模块化,并不是说基于oono IP方案的手机就是模块化手机,我是着眼于整个部件的独立性而言。oono的方案带有一种自由的气质,就是说,它能采用授权模式,跟其他所有手机厂家建立合作。

对于设计与硬件供应链企业来说,这种动向也是一种商业模式的创新。理论上,oono能站在行业的上游,为整个OEM、ODM提供支持。

但这个滑盖式的全面评能否成功?

夸克觉得,理论上简单、合理的方案,真正落地,反而最困难。因为它看上去没有太多门槛。它能否成功,我个人觉得,可能取决于以下几个条件:

1、强大的手机终端方案能力;

2、广泛深入的OEM与ODM资源;

3、超强的品牌触达力。

oono是一个研发型的机构。它自身并没有太多商业化支撑能力。它更多依赖区域市场,尤其是中国这类庞大、统一且产业链完整的巨型市场。

看上去它有些成功的基础。oono的代理伙伴米界智能,核心团队10多年来服务过华为、联想、大唐等诸多本地品牌,在方案、产品设计、品牌厂家方面,有丰富的经验与资源。它能够给oono创造落地的机会。

刘贤琦表示,米界今天承载双方第一个项目合作-全面屏独家代理、产品定义及设计生产,目前已完成前期开发工作,预计今年年底前完成项目开发,明年一季度正式发布。

但我认为商业化难度还不小。

它想撬动三星、苹果、小米很难。因为它们都已经推出自己的全面屏手机,投入了巨资,并且已经调动供应链,很难另辟产品线。要知道,它与自身的技术路径、产品形态、概念都有矛盾。

三线品牌比如TCL、HTC们可能会有些希望。但由于生产成本比过去的屏幕要高出1.5-1.8倍,多出20美元左右。这类品牌除非真要冲刺概念,否则,可能也会迟疑。

与掌控操作系统的谷歌合作,是否有机会?毕竟,安卓对终端形态有一定的约束力。而谷歌也在不断通过整合手机产业的资源,持续拓展未来硬件世界。也许它不会与生态伙伴竞争,但它确实在提前探索新的市场。oono的方案也会能融入软件的灵魂,而不仅仅是一个终端形态IP,从而成为更深的集成方案。

杨金荣与刘贤琦都强调谷歌是软件要素,如果要合作,欢迎它来找oono。夸克认为,这不是一种更具视野的判断。大概,oono只是想做一种授权模式。但这种判断可能会限制它的商业化机会。

当然,oono全面屏IP应该有它的创新价值。未来的手机,不可能无限大,也不可能无限集成,即便功能再强大,它一定也会在创新与复归中持续交错。oono冲进全面屏市场,至少荡涤着我们的理念,并且确实能够给市场提供一种新的选择。

夸克点评。覆盖百家、今日头条、UC头条、一点号、创事记、搜狐等。

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